Meta tags:
description=اتشنشانی بنادر کشور - - اتشنشانی بنادر کشور;
keywords=اتشنشانی بنادر کشور,atasalar125, Blog, Weblog, Persian,Iran, Iranian, Farsi, Weblogs;
Description= اتشنشانی بنادر کشور;
Keywords=اتشنشانی بنادر کشور;

Headings (most frequently used words):

-

Text of the page (most frequently used words):
nfpa (218), استاندارد (176), های (149), است (94), برای (78), حریق (67), این (64), سیستم (63), سازمان (53), آتش (48), آشوب (40), نشانی (35), تغییر (34), شود (28), پیشگیری (27), جهت (27), خود (26), مدیریت (25), شرایط (25), باید (25), تجهیزات (23), قابل (23), نظمی (23), پیش (23), نظریه (22), تغییرات (21), مدیران (21), نظر (20), آنها (20), سازمانی (20), شده (19), جاذبه (19), پیچیده (19), کند (19), سازی (18), بینی (18), تست (17), ایجاد (16), استفاده (15), کنترل (15), هستند (15), توصیه (14), روش (14), صلاحیت (14), آموزش (14), همه (14), عنوان (13), راهنمایی (13), نگرش (13), دارد (13), کنند (13), کننده (12), نگهداری (12), ذخیره (12), مواد (12), محیط (12), خدمات (12), دانش (12), ویژگی (12), اجتماعی (12), اثر (12), آشفتگی (12), دستورالعمل (11), نویسنده (11), نظم (11), گونه (11), روابط (11), جای (11), بودن (11), خلاقیت (10), ایمنی (10), اضطراری (10), نصب (10), حفاظت (10), تاریخ (10), عطاالله (10), سالاری (10), تیم (10), حوادث (10), اولیه (10), مستمر (10), پروانه (10), تواند (10), وجود (10), علوم (10), شکل (10), باشد (10), بین (10), توجه (10), کرد (10), فعالیت (10), استانداردها (9), منابع (9), کار (9), اطفاء (9), انجام (9), حرکت (9), پویا (9), پیچیدگی (9), اداره (9), زندگی (9), ثبات (9), مدل (9), وبلاگ (8), احتراق (8), تولید (8), مایعات (8), اشتعال (8), تعمیر (8), مقاومت (8), برابر (8), مناسب (8), تئوری (8), نتایج (8), دارای (8), نتیجه (8), روی (8), یادگیری (8), طریق (8), دیدگاه (8), عشق (8), ساختمانها (7), غیر (7), ساختار (7), شنبه (7), صبح (7), تعیین (7), کاربردی (7), فنی (7), برنامه (7), دپارتمانهای (7), کارکنان (7), ریزی (7), نقاط (7), حساس (7), پارادایم (7), سازگاری (7), نیوتنی (7), عصر (7), اینکه (7), کوچک (7), قرار (7), دیگر (7), توان (7), جدید (7), فرایند (7), دهی (7), عاشقانه (7), قالب (6), زمان (6), لازم (6), زیر (6), خطرات (6), ماشین (6), بیابان (6), گیری (6), هواپیما (6), فرودگاه (6), صحرا (6), طرح (6), اطلاعات (6), تنفسی (6), طراحی (6), سازمانهای (6), اندیشه (6), کشور (6), صورت (6), شناسایی (6), براساس (6), دارند (6), خاصیت (6), عجیب (6), دهد (6), علت (6), گیرد (6), نیز (6), مانند (6), افزایش (6), ماشینی (6), اما (6), نمی (6), مورد (6), تنها (6), معنی (6), همچون (6), بلکه (6), احساس (6), گرفته (6), پویایی (6), وسائل (5), سیستمهای (5), صنعتی (5), مخازن (5), دار (5), دریایی (5), فوم (5), خانه (5), نمودن (5), برداری (5), انفجار (5), واکنش (5), عملیات (5), امداد (5), زمینه (5), انتخاب (5), شیلنگهای (5), کلاس (5), فوق (5), جهان (5), نوآوری (5), نسبت (5), منجر (5), هولوگرافی (5), ساده (5), خطی (5), اهداف (5), دنیای (5), بزرگ (5), دهند (5), درک (5), داشته (5), باشند (5), چیز (5), همین (5), فراگیر (5), یکی (5), هایی (5), مسیر (5), تغیرات (5), متعادل (5), سنتی (5), سیستمی (5), ادامه (5), خودسازمان (5), ناپایداری (5), جزئی (5), گام (5), کرده (5), فضای (5), فرهنگ (5), خلاق (5), تعادل (5), تنهایی (5), موفقیت (5), بود (5), نوعی (5), دانشگاه (5), لینک (4), استاندارها (4), تهویه (4), دود (4), ثابت (4), معادن (4), سایر (4), گازها (4), سازه (4), سوخت (4), ارزیابی (4), روشن (4), بهره (4), برداشت (4), وبهره (4), خطرناک (4), خاموش (4), گسترش (4), توسعه (4), بازی (4), نجات (4), کیفیت (4), ارائه (4), فرهنگی (4), لباسهای (4), مردم (4), تهران (4), انتشارات (4), آگاهی (4), باعث (4), سازمانها (4), اندک (4), عظیم (4), محیطی (4), فراهم (4), آورند (4), بوده (4), اساس (4), تحلیل (4), اهرمی (4), مفروضات (4), حوزه (4), تشکیل (4), معلول (4), تحولات (4), انسانهای (4), نیاز (4), فرصت (4), دست (4), بخشی (4), شدن (4), قادر (4), شوند (4), تکاملی (4), اند (4), ممکن (4), عدم (4), قطعیت (4), مدت (4), همیشه (4), دوم (4), ارتباط (4), درس (4), مسلط (4), استعاره (4), زنده (4), نقش (4), نظام (4), پایدار (4), امور (4), پایداری (4), مختلف (4), منطق (4), گردد (4), فرایندگرایی (4), رفتار (4), حفظ (4), رفتاری (4), الف (4), نقطه (4), پدیده (4), لورنز (4), معادلات (4), مورگان (4), تلقی (4), عمده (4), بنادر (4), کلبه (4), pichak (3), net (3), پیچک (3), مطالب (3), امام (3), مقاله (3), شعله (3), سنگ (3), فلزی (3), ناشی (3), انرژی (3), نیروی (3), درهای (3), جامد (3), برق (3), لوله (3), شیمیایی (3), ارتباطی (3), حرارتی (3), خارجی (3), توسط (3), بوسیله (3), مشخص (3), ساختمان (3), عمومی (3), بار (3), الکتریکی (3), ساختمانهای (3), دسته (3), بندی (3), پزشکی (3), امنیتی (3), کاری (3), شغلی (3), احراز (3), نشان (3), بازرسی (3), گزارش (3), نویسی (3), چند (3), حفاظتی (3), امدادی (3), افراد (3), لوازم (3), عموم (3), فرآیند (3), آمادگی (3), تفریح (3), 1378 (3), نیازمند (3), www (3), com (3), نوین (3), امروز (3), نکته (3), اهمیت (3), رابطه (3), تحقیقات (3), تکیه (3), داخلی (3), اقتصادی (3), تمام (3), موجب (3), مهم (3), منظور (3), بنیادین (3), جمله (3), سادگی (3), روز (3), مسائل (3), یابند (3), باز (3), بیرونی (3), آخر (3), بدون (3), وقتی (3), بشر (3), رسد (3), معلمان (3), آنرا (3), بهترین (3), آموزان (3), ودر (3), بسیار (3), وپرورش (3), روبرو (3), بنابراین (3), نیست (3), درهم (3), کلاژ (3), ظهور (3), مطلوب (3), دقیق (3), پیام (3), سوی (3), نوسانات (3), حلقه (3), نام (3), سلسله (3), مثل (3), تصادفی (3), خواهد (3), پنج (3), اصل (3), چهارشنبه (3), مؤثر (3), هوشمندی (3), عوامل (3), فرایندها (3), خواهند (3), فرایندی (3), اول (3), تعامل (3), تصمیم (3), پاسخ (3), قوانین (3), برتری (3), اگر (3), دگرگونی (3), الگوهای (3), بدین (3), غیرخطی (3), عمل (3), دوره (3), بیان (3), منظم (3), غیرقابل (3), مربوط (3), رفتارهای (3), مثابه (3), توانایی (3), عبارت (3), پنهان (3), علمی (3), منظر (3), نیروهای (3), مبتنی (3), تخصصی (3), تعریف (3), دلنوشته (3), دلتنگی (3), آبی (3), شهر (3), السلام (3), feed (2), weblog (2), themes (2), طراح (2), ثبت (2), کودک (2), مفید (2), طوفان (2), فکری (2), brain (2), storming (2), فعال (2), انواع (2), دودکش (2), تخلیه (2), گرم (2), نمایش (2), ساخت (2), فیلم (2), زمینی (2), خودروهای (2), حریقهای (2), لیزر (2), آماده (2), مراکز (2), آشپزخانه (2), سوزی (2), کوره (2), بخار (2), پنجره (2), مخزن (2), نقلیه (2), فاضلاب (2), مشابه (2), ورود (2), نیمه (2), مواجهه (2), اسباب (2), منسوجات (2), انتقال (2), پتانسیل (2), ساختمانی (2), تشخیص (2), 256 (2), سوختن (2), 253 (2), روشهای (2), صاعقه (2), حمل (2), مکانیابی (2), پودری (2), تعمیرات (2), آشیانه (2), رسانی (2), مهارت (2), نشانان (2), سبک (2), رادیو (2), اکتیو (2), تاسیسات (2), هشدار (2), ذرات (2), کاهش (2), شهرها (2), روستاها (2), حومه (2), خرده (2), حرفه (2), بازرسان (2), کنندگان (2), رویدادهای (2), مالی (2), بویلر (2), مشعل (2), البسه (2), مقابله (2), اثرات (2), مجاور (2), اتصالات (2), رده (2), خارج (2), ساماندهی (2), آرایش (2), راهبری (2), آموزشی (2), جامع (2), بهداشت (2), سرگرمی (2), الوانی (2), 1998 (2), zibaweb (2), زیباوب (2), حمید (2), رضا (2), ترکمندی (2), مطلب (2), ذکر (2), علی (2), احمدی (2), 1384 (2), مبانی (2), جمعی (2), مرکز (2), دولتی (2), مهدی (2), نگرفته (2), شناخت (2), ویژگیهای (2), بتوانند (2), سیاسی (2), برخوردارند (2), نقاطی (2), گران (2), بپردازند (2), پیدایش (2), نظری (2), عملی (2), غالب (2), تمدن (2), بشری (2), میلادی (2), تاکنون (2), جدیدی (2), ناپذیری (2), پذیری (2), دوران (2), سریع (2), پرورش (2), مرزهای (2), اعضای (2), داشت (2), قدرت (2), بنابر (2), کردن (2), تعاملات (2), سخن (2), مرحله (2), جریان (2), وآشفتگی (2), طبیعی (2), اطمینان (2), توانند (2), تاثیر (2), بگذارند (2), چیست (2), درمعرض (2), چگونه (2), چیزی (2), ترین (2), درهر (2), حاکم (2), نخست (2), شناخته (2), نیستند (2), آید (2), امروزه (2), نظامهای (2), متعدد (2), متفاوت (2), ویک (2), ساخته (2), جورسازی (2), قطعات (2), بدیع (2), وارد (2), هنری (2), سازند (2), هنر (2), اصول (2), سازماندهی (2), یادگیرنده (2), مغز (2), بروز (2), معروف (2), نمود (2), ومی (2), شکستن (2), سعی (2), درمقابل (2), زمانی (2), کنید (2), پیتر (2), سنگه (2), معتقد (2), تقویت (2), وحلقه (2), دراین (2), چنین (2), دائما (2), وضعیت (2), بحرانی (2), تکامل (2), مراتبی (2), رخدادها (2), آیا (2), کسی (2), ساختارهای (2), مفاهیم (2), برخی (2), گاه (2), توانست (2), هزینه (2), بیانگر (2), فرایندمحوری (2), سوم (2), فرایندهای (2), سفارش (2), بازار (2), رشد (2), داد (2), فرایندمحور (2), نحوی (2), علم (2), نامید (2), اساسی (2), تیمی (2), امر (2), اصلاح (2), تخریب (2), قدیمی (2), مبنای (2), بعضی (2), آگاهانه (2), ایده (2), ذهنی (2), فراروی (2), کاملاً (2), برخوردار (2), طور (2), مراتب (2), محور (2), فیزیک (2), آنهاست (2), خودش (2), دهه (2), ادوارد (2), دیگری (2), کشف (2), هرگز (2), تابع (2), سخنی (2), شدید (2), نامنظم (2), ترتیب (2), سال (2), مطرح (2), کتاب (2), تحت (2), جزء (2), خودمانایی (2), نزدیک (2), درونی (2), دانشمندان (2), چون (2), معتقدند (2), مسأله (2), داند (2), دستگاه (2), دیفرانسیل (2), معین (2), جایی (2), داده (2), رسید (2), جوی (2), نشده (2), خاص (2), ملی (2), دولت (2), مشارکت (2), ارگانیزم (2), بحث (2), ابعاد (2), واحد (2), بیش (2), موافق (2), بیشتر (2), انسانی (2), تکنولوژی (2), 1997 (2), لوین (2), عامل (2), ریشه (2), دستیابی (2), کالا (2), محمد (2), پذیرفته (2), رسمی (2), دوستی (2), وبه (2), اینگونه (2), همچنین (2), مفهوم (2), ریاضی (2), واتفاقی (2), وآشوب (2), نشانه (2), نیافتگی (2), واقع (2), ریختگی (2), بوروکراتیک (2), پویائیهای (2), واقعیتهای (2), بلیط (2), چابهار (2), بچه (2), تقدیم (2), خنده (2), عاشق (2), آسمان (2), ابدی (2), دختران (2), قطره (2), دانشجویان (2), خدا (2), بهشت (2), علمدار (2), اخبار (2), اسیرعشق (2), شهدا (2), شیرین (2), سبز (2), آسمون (2), نامه (2), boy (2), the (2), best (2), عاشقان (2), ولایت (2), قزوین (2), آوای (2), زبان (2), نوشته (2), دلتنگ (2), دوستان (2), کارشناس (2), شهدای (2), عمران (2), خانم (2), ماییم (2), لحظه (2), خیال (2), شور (2), ارشد (2), دکتر (2), عالم (2), قاصدک (2), اتشنشانی (2), جستوجوی, فایل, شاپ, paper, rss, امکانات, شرکت, ترموود, تاپ, گیمز, dalfak, گراند, آتلیه, تیغه, کرکره, برقی, ردیاب, سرقت, بلوتوثی, وای, گراف, خرداد, اردیبهشت, آرشیو, پیوندهای, روزانه, آخرین, 221, دیوارهای, 220, استراکچر, 214, 211, برجهای, خنک, اجاق, 204, 203, 170, پیشنهادات, پوشانیدن, پشت, بام, علائم, 160, تاثیرات, 150, تسهیلات, حیوانات, 140, 130, صحنه, استودیو, زغال, راهنماهای, راهها, گاردهای, ریل, 123, 122, روزمینی, 121, 120, ذغال, 115, 111, جانشین, 110, 105, محافظتی, 101, جان, درمانی, تجاری, گرما, هوا, وذرات, تبرید, تعمیرگاهها, گاراژها, 88a, پارکینگ, سیالات, دیگها, دیگ, زباله, سوزها, درها, آلات, 395, ایزوله, دفنی, سایتهای, 386, 385, کشتیهای, 329, چاهها, مجاری, انتشار, 328, 326, ایمن, تانکها, هنگام, نظافت, 318, هادی, رسان, 306, گاز, 302, قایقها, 299, دارایی, 298, بیابانها, 297, تمرین, 295, 291, علامت, گزاری, شیرهای, 289, تشعشع, پکیج, 268, سطوح, دیوارهایی, 266, مبلمان, مواجه, 265, اتاقهایی, 262, سیگار, کابل, سیمها, 261, 259, 258, دودهای, 257, موانع, شیشه, پوششهای, سقفی, 255, مصالح, پوشش, سطحی, تشعشعات, 252, 251, 241, حفاظهای, 232, اسناد, مدارک, 231, انبارهای, انبارها, 230, عفونی, 560, اتیلن, اکساید, 557, مهندسین, 555, 520, مترو, 513, ترمینالهای, باربری, 505, 502, 501, تونل, 499, تولیدی, گردوغبار, 497, بخارات, 495, 490, نیترات, آمونیوم, 485, لیتیوم, 484, فلزات, 482, 481, زیرکونیوم, تیتانیوم, 480, منیزیوم, 473, 472, مسئولین, 471, 450, اورژانس, 434, حشره, 432, پراکسید, آلی, 430, جامدات, اکسید, 423, 422, 418, هواپیمایی, هلی, کوپتر, 415, ترمینال, 414, 410, 409, 408, دستی, 407, 405, 403, 402, هواپیمای, 400, 804, 803, رآکتورهای, نیروگاه, صنایع, اتمی, 801, 780, گیر, 750, میست, 731, 730, موارد, 720, دتکتورهای, منواکسید, کربن, 704, 701, 664, وانفجارات, فرآیندها, وصنایع, چوب, 655, پروسه, بارگیری, انفجارات, گوگردی, 654, گردو, غبار, 651, استخراج, آلومینیوم, 601, سرویسهای, 600, 1141, زمین, یافته, 1126, 1125, فشفشه, 1124, فروشی, 1123, 1081, آتشنشانی, 1071, تکنسین, 1061, 1051, 1041, آموزشیاران, 1037, فرماندهان, 1033, 1031, آزمونگران, 1021, افسران, 1006, 1005, 1003, 1002, رانندگان, 1001, 1000, 921, تایید, گواهینامه, 914, محلهای, عبادت, پرست, تاریخی, 909, موزه, کتایخانه, 906, 904, پیگیری, 903, خسارات, 902, 901, کلاسه, گزارشهای, 900, 853, جایگاههای, 850, نیروگاههای, تصفیه, 820, fpa, 8503, 8502, ترکیدن, 8501, 5000, مقاوم, 2113, 2112, 2010, 2001, تمیز, 1999, تروریستی, 1994, 1992, نشت, 1991, 1989, هوای, 1984, بیابا, 1983, طنابهای, 1982, 1981, دهنده, 1977, 1975, 1971, مخصوص, ایستگاه, 1965, شلنگهای, 1964, 1963, نازلهای, پاش, کوپلینگها, سرنازل, 1962, 1961, 1951, 1936, 1932, نردیان, 1931, نردبانهای, 1925, 1915, پیشگیرانه, 1914, 1912, هوایی, 1911, نوسازی, حری, 1906, 1901, 1852, 1851, ساحتمانهای, 1720, داوطلبین, استاندار, 1710, شاغلین, 1670, جستجوی, 1620, قبل, 1600, بلایا, 1584, اعضاء, تمارین, 1583, جسمانی, 1582, 1581, 1561, بیماریها, سوانح, 1521, افسر, 1500, 1452, میدهند, پرسنلی, بررسی, 1451, 1410, میکنند, آموزشهای, 1405, نشانانی, رسیدگی, 1404, 1403, 1402, تکمیل, 1401, وگزارش, 1250, ریسک, 1231, تامین, 1221, 1201, 1194, 1192, پارکها, کمپ, 1150, 1145, ساختمانه, 1144, مقابل, 1143, bashgah, جیسون, 1996, استیسی, قدمی, بوم, حتما, منبع, نمایید, لطفا, http, vaseti13694, blogfa, post, aspx, حیاتی, مسعود, پژوهشهای, اساتید, حیدری, غلامحسین, همکاران, 1381, فرا, شناختی, نظریات, سید, دانایی, فرد, حسن, صفار, حائز, خاصی, تجربه, گاههای, موجبات, تحول, دگرگونیهای, کارکردها, متناسب, الزامات, قابلیتهای, مثال, تغییــر, انــدک, کارکردهای, براین, خاصیــت, بـــه, دستکاری, لذا, استراتژیک, جابجایی, مهمترین, قرن, هفدهم, فرض, معرفتی, پذیرش, جایگزینی, یقینی, یقین, تناقضها, ابهام, وضوح, روشنی, غیـر, پیچیدگیهای, افزون, بلوغ, بسته, همچنان, باقی, نخواهند, مدیرانی, اقدام, نیستیم, بستر, آدمی, همچنانکه, فناوری, سیر, دلیل, برند, رسیده, وآن, عنصر, کلیدی, گرچه, رابرای, وامید, آینده, خلق, پیداکنند, وغیر, ینی, وعدم, شرط, بپذیرند, دنبا, تکه, دنیا, تاثیراتی, کوتاه, وبلند, درطول, زندگیشان, مدرسه, هرکدام, گوناگونی, وهدف, گذار, ومربیان, وکار, وچطور, ویادگیری, بفهمیم, معلم, بفهمد, آموخته, مشکل, وپیشرفته, تکنیک, تدریس, ومدیریت, کلاسی, شمارترین, وجریانات, تنگاتنگی, وهمچنین, شرایطی, بعداّ, بوجود, میزان, دقت, ویکسان, آموز, وجوه, درگیر, وپویا, وهدایت, دراقیانوس, امواج, راهبرد, دایماّ, درحال, ریخت, مقتضی, ومناسب, ماهیت, ودائماّ, ومدیران, چالش, اجزای, چنان, آمیخته, نمایانگر, هویت, ونظامی, موزون, کارا, وزابنده, واین, چالشهای, امروزی, باآن, آمیختن, اخیراّ, متون, درآن, باکنارهم, قراردادن, اشیاء, تصاویر, طرحها, واجزاء, ناهمگون, ومتضاد, هویتی, وبا, یاد, جور, ومفاهیمی, گروههای, خودگردان, تواناسازی, هوشمند, واستعاره, ارگانیسم, وهولوگرام, ادبیات, آشنا, ووضعیت, راتحمیل, قادرند, نمایند, پارامترهایی, روند, موثر, یچیده, امکان, وپیش, ندارد, حامل, دستگاههای, عریض, وطویل, وتعیین, پیدا, وآنگاه, اعمال, تغیری, هدایت, وبحران, وجزئی, دانند, کوچکترین, واختلالات, اثرتقویت, درکل, تشدید, واثرات, درسازمان, درجستجوی, یافتن, رهبرانی, تغیر, درسازمانهای, ناخودآگاه, فرآیندهای, پردازند, آنهامقاومت, طرف, عملاّ, منش, رانمی, مقاومتی, مشاهده, مخفی, مشغول, زود, گذراست, ونه, اسرار, آمیز, ترس, هنجارهای, ونحوه, رهبران, آگاه, فشار, مشغولند, وثبات, باره, گوید, اسیر, آنجا, یابدکه, بتواند, مجدداّ, وباز, درگیری, شروع, پیموده, پلها, بکار, بیاموزند, بدانند, روان, بیاندیشند, نظامی, آمد, پیروی, مفهومی, پیچ, پیچی, راست, نظامهایی, معرض, جایگاهی, اندیشی, رهنمود, منزله, شمرده, رهنمودهایی, توهم, آورد, مشخصه, کاسته, کارآمد, متناقض, حقیقتاً, اوج, تناقضات, قابلیت, کیاست, تدبیر, العاده, وسیعی, ادراکی, خویش, احاطه, کامل, سازنده, قوت, ضعف, اهرم, صرف, ستاده, نحو, چشمگیری, حالتی, ثقل, بسترسازی, تفکر, ورزی, سیستماتیک, مؤثری, فردی, داشتن, فرایندگر, معیارهای, شناساندن, نفع, برگزیند, انسجام, فراورده, گرو, آزاد, تفکرات, خاستگاه, گروه, جدی, نامند, مقدم, اختیار, گسترده, گروهی, اندازه, کافی, انعطاف, پذیر, قلب, تأثیر, بپذیرد, بردارد, موازات, مستلزم, سیاست, سوال, رفته, بازبینی, شام, اقتصاددان, بخواهد, رقابتی, نابود, سازد, نکند, رقیبی, مطالعات, ایکو, جیرو, نوناکو, شواهدی, ناگهانی, عمداً, دامن, زنند, هوندا, کانن, اشاره, خودسازماندهی, نقدپذیری, تمایل, تبدیل, گرانه, کارکنانشان, تجانس, ناهمگونی, رسمیت, عرضه, لازمه, راهبردی, برانگیخته, تسهیل, متناوب, گذشته, دنباله, مفروضاتی, معرف, دور, هست, اجرا, کمیت, وسایل, امروزین, کارساز, پویای, کسب, اقدامات, دریابند, موفق, بازخورد, ناحیه, عرصه, کارکردی, برقرار, نهادینه, بیشتری, جانبه, پایه, کلاسیک, الگوی, باثبات, دادن, مداد, کاغذ, حول, شعاع, یکسان, دایره, اوایل, 1960, دیوید, روتل, فلوریس, تاکنس, نامیده, برخلاف, تکرار, محصول, اولی, حساسیت, آنچه, بینیم, درازمدت, گذر, الگویی, حرکات, نهفته, شباهت, اجزاء, گفته, اولین, 1948, دنیس, گابور, نگارهای, شرح, حتی, قسمت, برداشته, راحتی, خودنمایی, حال, شان, موجودات, رسیدن, همواره, نوآور, هنگامی, سازگار, تطبیق, طرز, هاست, انطباق, شکند, گاهی, ضروری, سایه, پیشین, خودنظمی, چهار, جذب, برقراری, چهارم, انحرافات, اجرای, اصلاحی, 1973, محاسبات, متشکل, معادله, جابه, منتشر, ملاحظه, محدوده, معینی, مدخلیت, عناصر, اغتشاش, نوع, شگفتی, وضع, حاصل, نهاد, معنا, وسیع, بنای, زیرا, اعتقاد, تمامی, تنظیم, mci, استاد, هواشناسی, attractors, strange, self, similrity, dynamic, adoptation, effect, butterfly, جمع, آوری, نقدینگی, توزیع, درآمد, اقشار, اعطای, امتیازات, اشخاص, بالای, مملکتی, اخیراً, گشته, مند, وری, یابی, بخش, خصوصی, تشویق, رقابت, رفاه, کارایی, صرفه, جویی, رونق, سرمایه, جلوگیری, انحصارات, آشکار, قند, دخانیات, بقای, برسند, رویکردهای, قبلی, رویکرد, تفاوت, وتغییرات, نگر, وتوجه, سیستمها, وروابط, بقا, حالی, بعدی, ایستا, وخطی, رابه, تعادلی, ومخالف, گرفت, کنیم, پیامدهایی, برعکس, ص38, تغییردر, زننده, مخالف, پیشی, هاچ, نقد, نویسد, توسعة, وعملکردهای, کمک, قبیل, بهبود, وخدمات, زاده, 1382, ص19, گیریها, گروهها, نگاه, ارضای, نیازهایشان, بخشتر, وتعاملات, کنار, رهیافت, ارگانیکی, خطاهای, نکردن, انسان, خطای, عمدة, مکانیستی, انگارند, اصولی, وظیفة, اجزا, نیزقطعی, وحتمی, بنا, ونظریه, درمورد, تغییرسازمانی, استوار, ونتایج, قطعی, ومعین, علّت, واضح, متوالی, تقدّم, تأخر, زنجیره, اشیا, وعناصر, وتعادل, مقدس, پردازی, دوگروه, تقسیم, زائیده, درحالیکه, ازنظم, عادت, adams, آدامس, بدلیل, آنکه, قاعده, وغیرقابل, درمفهوم, محسوب, شاید, نتوان, خیلی, اتفاقی, همراه, باقطعیت, دانست, بخاطر, دلایل, اختلالات, یانظم, ومنظم, بدان, برخوردارست, orderly, disorder, هیلز, 1990, تلاطم, واژه, فقدان, هرگونه, ومعمولا, درمحاورات, روزمره, وسازمان, آورده, وجنبه, منفی, دربردارد, وروشن, ونظری, ناکارائی, ودرهم, جنبه, درپدیده, پویاست, داراست, غائی, دربی, turbulance, لغت, وبی, ومترا, مکانیک, chaos, پایــداری, قــابـل, چنیـن, شــرایطــی, طــریــق, بلندمدت, میان, کــوتاه, عقلایی, ولی, باافزایش, فزاینده, مبنی, برخطی, ریزد, باتوجه, جیمز, گلیک, 1987, چشم, اندازهای, ظاهراًَ, چکیده, راهنمائیهایی, برحسب, طبیعت, بحران, حالت, رهبر, مجدد, بالا, پایین, تحمیل, شدند, گیرندگان, راس, حمایت, بوروکراسی, معــلول

Text of the page (random words):
از استعاره های سازمان و رفتار اجتماعی تلقی شد بی نظمی یا آشوب چیست chaos در لغت به معنی درهم ریختگی آشفتگی وبی نظمی است ومترا دف آن در مکانیک turbulance یا تلاطم می باشد این واژه به معنی فقدان هرگونه ساختار یا نظم است ومعمولا درمحاورات روزمره آشوب وآشفتگی نشانه بی نظمی وسازمان نیافتگی به نظر آورده می شود وجنبه منفی دربردارد اما در واقع با پیدایش نگرش جدید وروشن شدن ابعاد علمی ونظری آن امروزه دیگر بی نظمی وآشوب به مفهوم سازمان نیافتگی ناکارائی ودرهم ریختگی تلقی نمی شود بلکه بی نظمی وجود جنبه های غیرقابل پیش بینی واتفاقی درپدیده های پویاست که ویژگی خاص خود را داراست بی نظمی نوعی نظم غائی دربی نظمی است هیلز در 1990 آشوب یا بی نظمی را اینگونه تعریف می کند بی نظمی وآشوب نوعی بی نظمی منظم orderly disorder یانظم در بی نظمی است بی نظم از آن رو که نتایج آن غیر قابل پیش بینی است ومنظم بدان جهت که از نوعی قطعیت برخوردارست بی نظمی درمفهوم علمی یک مفهوم ریاضی محسوب می شود که شاید نتوان خیلی دقیق آنرا تعریف کرد اما می توان آنرا نوعی اتفاقی بودن همراه باقطعیت دانست قطعیت آن بخاطر آن است که بی نظمی دلایل درونی دارد وبه علت اختلالات خارجی رخ نمی دهد واتفاقی بودن بدلیل آنکه رفتار بی نظمی بی قاعده وغیرقابل پیش بینی دقیق است همچنین آدامس h adams آشفتگی را اینگونه تعریف می کند از آشفتگی زندگی زائیده می شود درحالیکه ازنظم عادت به وجود می آید پارادایم نیوتنی در فضای نیوتنی همه چیز براساس نظم از پیش تعیین شده استوار است ونتایج همه چیز براساس قوانین حرکت قطعی ومعین است روابط بین علّت و معلول در این جهان واضح و ساده متوالی وبه ترتیب تقدّم و تأخر به صورت یک زنجیره واحد است منطق رخدادها و تغییرات و روابط اشیا وعناصر خطی است همه چیز قابل کنترل است وتعادل یک امر مقدس است نظریه پردازی در مدیریت همچون سایر حوزه های دیگر دانش در فضای این پارادایم انجام گرفته است این نظریه ها را می توان به دوگروه عمده تقسیم نمود 1 نظریه های ماشینی این نظریه ها همه چیز را ثابت می انگارند و معتقدند اصولی که کشف کرده اند کم و بیش مسائل سازمانی را حل می کند از نظر آنها سازمان همچون ماشینی است که در آن وظیفة تخصصی هر جزء و روابط اجزا کاملاً مشخص و نتایج آن نیزقطعی وحتمی است نظریه های ماشینی بر ثبات و پایداری سیستم ها و محیط بنا شده اند به همین علت دراین دوران ایده ونظریه ای درمورد تغییرسازمانی شکل نگرفته است دو خطای عمدة نگرش مکانیستی ماشینی عبارت بود از الف دیدگاه ماشینی نسبت به انسان ب توجه نکردن به تغییرات محیطی و داخلی رهیافت ارگانیکی به سازمان خطاهای فوق را اصلاح کرده و در آن تغییر در برابر ثبات و پایداری پذیرفته شده است نظریه های عمده ای که به عنوان مبانی نظری تغییر مورد بحث ما هستند عبارت اند از الف دیدگاه روابط انسانی در این دیدگاه به افراد و گروهها به مانند ارگانیزم های زنده نگاه می شود که ارضای نیازهایشان باعث اثر بخشتر شدن آنها می شود سازمان غیر رسمی که مبتنی بر دوستی وتعاملات طرح ریزی نشده است در کنار سازمان رسمی پذیرفته شده و مشارکت کارکنان در تصمیم گیریها مورد توجه قرار گرفته است توسعة سازمانی ریشه در این دیدگاه دارد توسعه سازمانی فرایندی است که از طریق آن دانش وعملکردهای علوم رفتاری برای کمک به سازماندهی در دستیابی به اثر بخشی بیشتر از قبیل بهبود کیفیت کالا وخدمات مورد استفاده قرار می گیرد محمد زاده 1382 ص19 ب دیدگاه فنی ـ اجتماعی در این دیدگاه به اثر بخشی تغییر نه تنها از منظر فنی بلکه از منظر انسانی و اجتماعی نیز توجه شده است وقتی یک سیستم فنی مانند ساختار سازمانی طراحی شغلی یا تکنولوژی انتخاب می کنیم همیشه پیامدهایی بر سیستم اجتماعی دارد و برعکس مورگان 1997 ص38 مبنای نگرش به تغییردر مدل لوین دیدگاه فنی ـ اجتماعی است وی تغییر را عامل بر هم زننده تعادل می داند از نظر وی زمانی باید دست به تغییر زد که نیروهای موافق عوامل اجتماعی نسبت به نیروهای مخالف پیشی گرفته باشند هاچ 1997 ص 256 253 در نقد مدل لوین می نویسد _ او هر وضعیت رابه عنوان تعادلی از نیروهای موافق ومخالف تغییر در نظر می گرفت پس تئوری او بیشتر یک تئوری ثبات است تا تغییر _ مدل او فرایند پیچیده تغییر را از طریق مفاهیم ایستا وخطی بیش از حد ساده سازی کرده است _ او به تغییر سازمانی در یک جهت و زمان واحد توجه کرده است در حالی که تغییر می تواند چند بعدی و به طور ادامه دار مستمر باشد ج دیدگاه سیستمی در نگرش سیستمی سازمانها به مثابه ارگانیزم های زنده برای بقای خود باید بتوانند با محیط به یک تعادل پویا برسند از منظر بحث تغییر بین رویکردهای قبلی و رویکرد سیستمی سه تفاوت عمده وجود دارد 1 توجه به محیط وتغییرات آن 2 توجه به تغییر به عنوان یک فرایند مستمر 3 نگرش کل نگر وتوجه به زیر سیستمها وروابط بین آنها بنابر این تغییر فرایندی است ادامه دار مستمر برخوردار از ابعاد متعدد و لازم برای بقا ی سیستم می باشد ویژگی های تئوری آشوب تئوری آشوب که در دنیای علمی و محیط کاری جدید ایجاد شده و اخیراً در مدیریت مطرح گشته است از این ویژگی بهره مند است الف ـ افزایش بهره وری و تولید ملی ب ـ دست یابی دولت به منابع مالی بخش خصوصی ج ـ تشویق رقابت افزایش رفاه ملی و افزایش کارایی فعالیت های اقتصادی د ـ صرفه جویی در هزینه های دولت ه ـ ایجاد رونق در بازار سرمایه و گسترش فرهنگ مشارکت در کشور و ـ جلوگیری از انحصارات آشکار مثل قند دخانیات و و پنهان اعطای امتیازات خاص به اشخاص رده بالای مملکتی زـ جمع آوری نقدینگی و ایجاد نظام متعادل توزیع درآمد بین اقشار مختلف مردم به بیان دیگر ویژگی های عمده این نظریه عبارت است از اثر پروانه ای butterfly effect خودسازمان دهی dynamic adoptation یا سازگاری پویا خودمانایی self similrity یا خاصیت هولوگرافی و جاذبه های عجیب strange attractors 1ـ اثر پروانه ای ادوارد لورنز استاد هواشناسی دانشگاه mci در سال 1973 نتایج محاسبات دستگاه معادلات دیفرانسیل متشکل از سه معادله دیفرانسیل غیرخطی و معین مربوط به جابه جایی حرارتی جو را منتشر و ملاحظه کرد که در محدوده معینی از عوامل معادلات بدون مدخلیت عناصر تصادفی یا ورود اغتشاش خارجی نوع نوسانات نامنظم در پاسخ به سیستم بروز داده می شود وی در ادامه تحقیقات خود با شگفتی به این نتیجه رسید که یک تغییر جزئی در شرایط اولیه معادلات پیش بینی کننده وضع جوی منجر به نوسانات در پاسخ سیستم و تغییرات شدید در نتایج حاصل از آنها می گردد لورنز این خاصیت را اثر پروانه ای نام نهاد به این معنا که یک تغییر جزئی در شرایط اولیه می تواند به نتایج وسیع و پیش بینی نشده در سیستم منجر گردد این مسأله سنگ بنای تئوری آشوب است زیرا در نظریه آشوب یا بی نظمی اعتقاد بر آن است که در تمامی پدیده ها نقاطی وجود دارند که تغییر اندک در آنها باعث تغییرات عظیم خواهد شد در این رابطه سیستم های اقتصادی سیاسی اجتماعی و سازمانی همچون سیستم های جوی از اثر پروانه ای برخوردارند تحلیل گران باید با آگاهی از این نکته مهم به تحلیل و تنظیم مسائل مربوط بپردازند 2ـ خودسازمان دهی در محیط در حال تغییر امروز سیستم های بی نظم در ارتباط با محیط شان همچون موجودات زنده عمل می کنند برای رسیدن به موفقیت همواره باید خلاق و نوآور باشند اما هنگامی که سیستم به تعادل سازگار نزدیک می شود برای حفظ پویایی نیاز به تغییرات اساسی درونی دارد که این تغییرات به جای سازگاری و تطبیق با محیط سازگاری پویا را موجب می گردد که نتیجه آن دگرگونی روابط پایدار بین افراد الگوهای رفتاری الگوهای کار نگرش ها و طرز تلقی ها و فرهنگ هاست برخی از دانشمندان چون مورگان معتقدند آشفتگی سازگاری ها و انطباق را درهم می شکند که این مسأله در ظهور نظر نوین گاهی بسیار ضروری است باعث خلاقیت مستمر در سایه تخریب خلاقیت پیشین می شود مورگان خاصیت خودنظمی در سیستم ها را تابع چهار اصل می داند نخست سیستم باید توان احساس و درک محیط و جذب اطلاعات از محیط را داشته باشد دوم سیستم باید قادر به برقراری ارتباط بین این اطلاعات و عملیات باشد سوم و چهارم آگاهی از انحرافات و توانایی اجرای عملیات اصلاحی را داشته باشد 3ـ خودنمایی خودمانایی در تئوری آشوب و معادلات عملیات آن نوعی شباهت بین اجزاء و کل قابل تشخیص است بدین ترتیب که هر جزئی از سیستم دارای ویژگی کل بوده و مشابه آن است به این خاصیت هولوگرافی گفته می شود اولین بار هولوگرافی در سال 1948 توسط دنیس گابور مطرح شد مورگان در کتاب خود تحت عنوان نگارهای سازمان در استعاره سازمان به مثابه مغز ویژگی های هولوگرافی را بدین شرح بیان می کند جزء خاصیت کل را داشته و مانند آن عمل می کند سیستم توانایی یادگیری را دارد سیستم دارای توانایی خودسازمان دهی است حتی اگر قسمت هایی از سیستم برداشته شود سیستم به راحتی می تواند به فعالیت خود ادامه دهد 4ـ جاذبه های عجیب جاذبه های نقطه ای و دوره ای پایه های فیزیک نیوتنی کلاسیک است که بیان گر الگوی منظم و باثبات در حرکت پدیده ها و روابط آنهاست مانند حرکت دادن یک مداد روی کاغذ حول محور خودش با شعاع یکسان که نتیجه آن شکل دایره است که این بیانگر جاذبه نقطه ای است در اوایل دهه 1960 ادوارد لورنز در تحقیقات خود جاذبه دیگری را کشف کرد که توسط دیوید روتل و فلوریس تاکنس جاذبه عجیب نامیده شد برخلاف سایر جاذبه ها این جاذبه نه نقطه ای و نه دوره ای بود بلکه رفتاری است که سیستم ارائه می دهد هرگز خودش را تکرار نمی کرد این جاذبه عجیب محصول غیرخطی بودن روابط پدیده ها و تعامل پذیری آنهاست غیرقابل پیش بینی بودن رفتار در جاذبه های عجیب تابع دو پدیده است اولی مربوط به حساسیت نسبت به شرایط اولیه است که لورنز آن را اثر پروانه ای نامید دوم همه آنچه را که ما در نظر اول بی نظم و آشوب گونه می بینیم در درازمدت و با گذر زمان الگویی منظم و دارای نظم از خود نشان می دهد به سخنی دیگر تغییرات شدید رفتارهای نامنظم دگرگونی ها غیرقابل پیش بینی حرکات بحرانی و همه در ذرات خود دارای نظمی نهفته هستند نظر نظریه آشوب تاریخ چهارشنبه 96 3 3 1 16 عصر نویسنده عطاالله سالاری مدیریت نظریه آشوب مدیران باید دریابند که یک سازمان موفق سازمانی برخوردار از نظام بازخورد غیرخطی پویایی است که در ناحیه آشفتگی عمل می کند از طریق خودسازمان دهی که ویژگی سیستم های آشوب گونه است به طور خلاق سازگاری پویایی در عرصه های کارکردی سازمان و خرده سیستم های داخلی و تعاملات بیرونی آن برقرار می کند با توجه به مراتب فوق مدیران باید با نهادینه کردن فعالیت بیشتری از فرهنگ سیستم های آشوب گونه در سازمان آمادگی سازمان را برای خود سازمان دهی خلاقیت و نوآوری یادگیری مستمر و همه جانبه فعالیت های تیمی فرایند محور تعامل خلاق با محیط شناسایی نقاط حساس و اهرمی و را فراهم آورند بدین منظور اقدامات زیر به عنوان درس های کاربردی نظریه آشوب می تواند مؤثر باشد الف ـ ایجاد پویایی در نگرش مدیران مدیران باید با نگرش نو و پویا مدل های ذهنی خود را متناوب با شرایط و ویژگی های سیستم های آشوب گونه تغییر شکل دهند که در آن صورت خواهند توانست دنیای فراروی سازمان ها را کاملاً با گذشته آن متفاوت سازند و به جای دنباله روی از اصول قدیمی فعالیت های خود را براساس مفروضاتی که معرف مدل های دور از تعادل پویا و پایدار هست طراحی و اجرا کنند بنابراین کمیت و کیفیت وسایل و روش های کار به تنهایی در شرایط امروزین سازمان ها کارساز نیستند بلکه این مدل های ذهنی خلاق و پویای مدیران است که با شکستن مدل های مسلط حاکم بر کسب و کار آنها را قادر خواهند ساخت که شرایط موفقیت سازمان را فراهم آورند ب ـ بهره گیری از هوشمندی سازمان دانش یکی از پیش زمینه های ایجاد تغییر فراگیر و پویا در سازمان است سازمان هایی که تمایل به تبدیل شدن به سازمان های آشوب گرانه را دارند باید به هوشمندی جمعی کارکنانشان جهت ایجاد یک فرهنگ آگاهانه و مطلوب تکیه کنند فرهنگی که در آن عدم تجانس و ناهمگونی به رسمیت شناخته شده از این طریق با ایجاد فضای مناسب جهت عرضه نگرش ها ایده های مختلف فرایند یادگیری پیچیده و فراگیر که لازمه اداره مؤثر امور راهبردی است را برانگیخته و تسهیل کنند ج ـ نقدپذیری فضای سازمان تغییر فراگیر و پویا به موازات رشد دانش و اطلاعات در سازمان نیازمند خلاقیت و نوآوری مستمر است این امر مستلزم فرهنگ سازمانی مناسب است که در آن قوانین سیاست ها و مفروضات به صورت مستمر زیر سوال رفته و مورد بازبینی و اصلاح مستمر قرار گیرد شام پیتر اقتصاددان معروف معتقد است که یک سازمان هر گاه بخواهد برتری رقابتی خود را حفظ کند باید تخریب خلاق را در فعالیت های خود به کار گیرد سازمان باید از طریق خلاقیت و نوآوری با ایجاد برتری های جدید برتری های قدیمی خود را نابود سازد اگر چنین نکند رقیبی دیگر این کار را انجام خواهد داد مطالعات ایکو جیرو نوناکو شواهدی ارائه می دهد که بر مبنای آن بعضی از مدیران سازمان های نوین و پویا به منظور دگرگونی در الگوهای رفتاری و ایجاد خلاقیت ناگهانی عمداً و آگاهانه ناپایداری را در سازمان خود دامن می زنند که از جمله می توان به هوندا و کانن اشاره کرد که مدیران آنها جهت خودسازماندهی از آشفتگی و ناپایداری خود ساخته استفاده می کنند د ـ فرایندگرایی و کار تیمی رشد دانش اطلاعات خلاقیت و نوآوری در گرو فضای مناسب و تعامل آزاد اندیشه ها و تفکرات است که بهترین خاستگاه آن گروه های کوچک است بنابراین در شرایط ناپایداری و نظام های آشوب گونه باید فرایندمحوری را در سازمان ها مورد توجه جدی قرار داد در این سازمان ها که آنها را سازمان های فرایندمحور می نامند با تشکیل تیم های مناسب فرایندهای مختلف سازمان انجام می شود در سازمان های فرایندمحور کارکنان خط مقدم دارای اطلاعات و اختیار تصمیم گیری گسترده هستند از همین کارکنان جهت تشکیل تیم های مناسب استفاده می شود به نحوی که این تیم ها در شکل گیری تغییر و پویایی گروهی به اندازه کافی انعطاف پذیر می باشند فرایندگرایی در سازمان ها را می توان یکی از پاسخ های کاربردی علم مدیریت در شرایط آشوب گونه برای سازمان ها نامید در این شرایط فرایندگرایی باید در قلب فعالیت های سازمان جای گرفته و همه سیستم ها ساختار و اندیشه و رفتار کارکنان از آن تأثیر بپذیرد برای این که سازمانی فرایندگرایی شود لازم است گام های اساسی زیر را بردارد گام اول باید فرایندهای را شناسایی کرده و برای آنها نام و عنوان برگزیند مانند فرایند انسجام سفارش یا تکامل فراورده یا انتخاب بازار گام دوم شناساندن فرایندها و اهمیت آنها به همه ی ذی نفع های سازمان و تشکیل تیم های فرایندی جهت انجام فرایندها است گام سوم جهت فرایندمحوری تعیین معیارهای ارزیابی است گام آخر داشتن مدیریت فرایندگر است ه ـ ایجاد سازمان یادگیرنده یادگیری مرکز ثقل فعالیت ها خود سازمان دهی است که ویژگی سیستم های آشوب گونه است به نظر می رسد مهم ترین نقش مدیران در سازمان های آشوب گونه بسترسازی و ایجاد زمینه های عملی یادگیری مستمر سازمانی است تفکر سیستمی و پویایی های اندیشه ورزی سیستماتیک می تواند نقش مؤثری در فرایند یادگیری فردی و سازمانی ایجاد کند و ـ شناسایی نقاط اهرمی اثر پروانه ای بیانگر حالتی است که در آ ن سیستم به شرایط اولیه حساس بوده و تغییر جزئی در شرایط اولیه به تغییرات وسیعی در نتایج منجر می گردد مدیران باید با توسعه مهارت های ادراکی خویش و احاطه کامل بر محیط و عوامل سازنده شناخت ساختار فرایندها قوت و ضعف های سازمان اهرم ها و تکیه گاه های حساس را شناسایی کنند که در آن صورت با استفاده از اثر پروانه ای خواهند توانست با تغییر جزئی و صرف هزینه و نیروی اندک در نقاط اهرمی سازمان ستاده ها را به نحو چشمگیری افزایش دهند ز ـ مدیریت ثبات و ناپایداری هم زمان اصل خودسازمان دهی ممکن است برای برخی این توهم را به وجود آورد که با وجود این مشخصه در سازمان های آشوب گونه از اهمیت کار مدیران کاسته می شود مدیریت و اداره کارآمد و مؤثر این اهداف متناقض که حقیقتاً اوج تناقضات نظم و بی نظمی سادگی و پیچیدگی قابل پیش بینی بودن و غیر قابلیت پیش بینی ثبات و ناپایداری است نیازمند کیاست و تدبیر و هوشمندی فوق العاده مدیران است نظر نظریه آشوب تاریخ چهارشنبه 96 3 3 1 12 عصر نویسنده عطاالله سالاری رهنمودهایی برای مدیریت در شرایط آشوب یا آشفتگی پنج رهنمود یا توصیه به منزله ی پنج اصل اولیه برای مدیریت در شرایط آشوب بر شمرده می شود 1 باز اندیشی در مفاهیم سنتی مدیریت ساختارهای سلسله مراتبی در نظامهایی که دائما در معرض تغییرات و بی نظمی هستند چه جایگاهی می تواند داشته باشد در نظامی که پیش آمد ها تصادفی و حوادث از منطق بی نظمی پیروی می کند طرح ریزی چه مفهومی خواهد داشت آیا به این معنی نیست که کسی سعی کند مسیر پیچ در پیچی را با حرکت بر روی یک خط راست طی کند نظریه ی پیچیدگی برای مدیران این پیام را دارد که دیگر نمی توان از طریق اهداف سلسله مراتبی یا از طریق منطق از پیش تعیین شده مثل اینکه در طراحی پلها یا ساختمانها بکار گرفته می شود سازمانها را اداره کرد مدیران باید بیاموزند که رخدادها و تغییرات در جریان زمان ظهور می کنند و بدانند که مدیران خود نیز بخشی از این تغییر هستند آنها باید به جای طرح ریزی و کنترل به شکل سنتی به روان سازی فرآیند تغییر بیاندیشند 2 هنر تغییر سیستم های پیچیده و آشوب دائما بین جاذبه های مختلف اسیر هستند این وضعیت تا آنجا ادامه می یابدکه یکی از جاذبه های جدید بتواند بر جاذبه های مسلط غالب شود پس از آن مجدداّ سیستم به سوی نقاط بحرانی حرکت می کند وباز درگیری شروع می شود ودر این مسیر فرایند تکامل پیموده می شود حمید رضا ترکمندی زیباوب www zibaweb com پیتر سنگه معتقد است که درهر سیستمی دو دسته حلقه به نام حلقه های تقویت کننده وحلقه های متعادل کننده مشغولند حلقه ها ی تقویت کننده در پی تغییر جاذبه مسلط وحلقه های متعادل کننده در پی پایداری وثبات آن هستند سنگه د...